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昆仑万维张益豪怎样在行业泡沫状态下存留下来

发布时间:2020-02-10 14:29:36 阅读: 来源:水泥仓除尘器滤芯厂家

“TFC移动游戏高层峰会”于2014年1月16日在北京四季酒店隆重召开。峰会延续了往届对手游开发和渠道的关注,重点聚焦手游行业创新与机会。上方汇将携手业界精英共同探索移动互联网在智能终端时代下的新梦想与新发展。上方网作为主办方全程直播。

以下为昆仑万维总裁张益豪发言:

昆仑万维总裁张益豪

刚刚其实听了很多演讲嘉宾的分享,我可以说一下,2013年到2014年,我们从2013年年初开始进入手游这个行业,我们发现到年末的时候,感觉好像已经变了好几个时代,每一季、每一季的变化都是非常快速。

刚刚也提到说我们从2013年大概一年有100亿的盘子,到今年2014年估计到有250甚至300亿的盘子,整个产业感觉起来是相当地好。理论上大家应该很开心,可是我们也听到说产品越来越多,竞争越来越激烈,广告费越来越贵,在年初的时候我们内部也在讨论整个行业的趋势,会让我们想到1999年互联网那个时候的一个状况,是一个因特网的泡沫。

在这样的一个情况下,好就是说整个产业感觉起来非常非常好,但是回过头来,在整个竞争这么激烈的环境下,我们比较可能再去想的一个事情是说,怎么样在这么竞争的行业、这么泡沫的状况下能够存留下来。假设我们经过2014年整个行业的调整存留下来,我相信大概留下来的公司,每一家公司都是实力非常坚强的。所以在这样的一个思维下,2014年昆仑游戏在定位自己,怎么样去发行的策略上面,会回归到很多的基本面,这个基本面我们大概会从三个角度来看,也就是说我们一直在跟同仁甚至跟一些行业内分享,我们怎么样贴近用户、怎么样贴近市场、怎么样去贴近合作伙伴。

贴近用户其实无非是说我们怎么样让玩家感受到更好的服务,怎么去了解到玩家更需要什么样类型的游戏,怎么样的一些运营活动。尤其是昆仑游戏在全球发行的过程当中,我们积累了相当多的本地化的经验。某些区域好的经验,我们也慢慢地往其他区域去挪,我们把各个市场玩家需要的一些玩儿法、一些活动反馈给我们的合作伙伴、反馈给我们的CP。

另外就是说在贴近市场这一块儿,大家都在讲怎么做立体营销这块儿,我印象很深刻,2013年的年初,应该是还在过农历年的时候,老周突然给我一个电话,那时候我在台湾,他说我们是不是要把台湾的西门町地铁出来的广告把它整个包下来呢?在那个时候以我来讲,我觉得那是一个非常疯狂的行为,以前我在搞端游的时候,一年也不过买两月、三月已经了不起了,但是我们2013年年初,把西门町那一条效益非常高的地铁,一次包了半年。一直到我去年底回到台湾去看了一下的时候,所有的地铁站都是网络游戏的广告。这个代表整个立体营销已经不是单纯线上就可以做好营销这件事情,而是要看整体的规划。怎么样让游戏能够在短时间内让用户知道,让用户下载。

在提到我们在一些视频的制作上面,我们用了台湾的团队、日本的团队、韩国的团队,把这些视频做好,可能在国内使用、东南亚使用,甚至交互的一些使用。我们怎么样把这些立体化营销做到全球化这件事情上面,我们也要花更多的工夫。

最后一点是说,怎么样跟合作伙伴这边有更密切的一些沟通,不管在运营上、活动上,我们也花了相当多的精力去把这些玩家所需要的东西做出来。

过去我们在页游、端游上所积累的一些知识,我想在手游上面已经逐步地在发挥一些效用。总地来说,我们怎么样扎扎实实做好贴近用户、贴近市场、贴近合作伙伴,把这些事情给好好地执行出来,应该就是整个2014年,昆仑游戏在这里面要去扮演的角色。

回到最后的执行面,2014年我们大概会做几件事情:

第一件,我们过去一直在做的,怎么样把中国好的游戏推到全世界去,这是我们一直努力,而且也积累了一些经验在里面,希望能够持续地发光发热。

第二件,同时我们也希望从日本、从韩国、从世界其他地区把一些好的游戏带进国内。目前我们在这一块儿也做了相当多的接洽跟准备。

2014年的1月份,从1月6号参加行业内的第一个会到现在已经是第三个或者第四个,那个时候我们讲说准备要发什么游戏,到今天为止1月份已经发掉两款游戏了,接下来我觉得可能在现在能见度比较高的情况下,我们在国内会发《进击的魔王》、《召唤大师》、《暴走武侠》,《召唤大师》是我们从韩国这边引进的一个游戏,在其他的东南亚地区,我们会发战魂、武侠Q传、西游记、时空猎人等等,这个是我们目前昆仑游戏比较近的一个进程。

在这边最后祝各位新年快乐。

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